Jennifer Thompson- Globalna utrka na tržištu baterija električnih vozila (EV) se intenzivira, s zapadnim tvrtkama koje zaostaju za kineskim konkurentima.
- Umicore, belgijska tvrtka, suočava se s značajnim izazovima, uključujući umanjenje od 1,6 milijardi eura i smanjene kapitalne izdatke za materijale za baterije.
- Europske i zapadne tvrtke, poput BASF-a, bore se s niskom iskorištenošću kapaciteta, što dodatno pogoršava kineska dominacija na tržištu materijala za katode (više od 80% udjela).
- Tržišni pejzaž sugerira hitnu potrebu za suradnjom među zapadnim tvrtkama kako bi se suprotstavile kineskim strateškim investicijama.
- Stručnjaci iz industrije zagovaraju inovacije i jače okvire politike kako bi se održala konkurentnost Zapada i izbjegla zastarjelost.
- Zapadne vlade se potiču da smanje ovisnost o kineskoj proizvodnji i ojačaju lanac vrijednosti materijala za katode do 2030. godine.
Globalna utrka za dominaciju na tržištu baterija električnih vozila (EV) postala je visoko rizična konfrontacija, s zapadnim tvrtkama koje osjećaju pritisak. Vođa belgijske tvrtke Umicore, Bart Sap, priznaje da vizuali grafikona mogu ispričati priču — njihova dionica zabilježila je značajan pad, padajući više od 50% u samo jednoj godini. Opsjednuti žestokom konkurencijom iz Kine, Umicore aktivno traži partnerstva i dogovore, nadajući se da će zaustaviti krvarenje kroz pametne suradnje.
Umicore se suočava s nizom izazova. Prošle godine, tvrtka je pretrpjela nevjerojatno umanjenje od 1,6 milijardi eura u svom poslovanju s materijalima za baterije. Nedavni problemi uključivali su prepolovljene kapitalne izdatke za materijale za katode baterija. Planovi za ključne objekte — postrojenje za reciklažu u Europi i proizvodno postrojenje u Kanadi — su na čekanju. Sapove riječi simboliziraju sektor u opasnosti: tržište je u neredu, konsolidirajući se u manje, potencijalno jače ruke.
Izazov se ne zaustavlja s Umicoreom. Divovi poput njemačkog BASF-a osjećaju oštar povjetarac kineske konkurencije. Izvještaji sugeriraju da postrojenja na Zapadu rade daleko ispod kapaciteta, neka na smanjenoj iskorištenosti od 30-40%. No, čak i Kina, u svom bombardiranju izgradnje kapaciteta, vidi manje igrače kako se bore za napredak, s nekima koji rade na skromnoj iskorištenosti od 10%. Ova bujica viška kapaciteta dočarava sliku užurbanog bazara gdje ne nalaze svi štandovi kupce.
Kineska strateška dominacija u materijalima za katode, koja drži više od 80% globalnog tržišta, ostavlja zapadne tvrtke bez daha. U areni gdje su ogromni kapaciteti norma, Kineska nevjerojatna ulaganja oslikavaju platno prepunih proizvodnih pejzaža.
Ipak, budućnost tržišta nije mračna niti lišena opcija. Suradnja šapće u hodnicima europskih uprava, gdje industrijski divovi razmišljaju o savezništvima kako bi ublažili val kineske dominacije. Strateške disperzije i oštra oka analitičara upozoravaju: konsolidirajte ili opasno koračajte putem zastarjelosti. Suradnje bi mogle usmjeriti tržište prema ravnoteži — sustavna krutost nudi oskudne nagrade.
Evan Hartley iz Benchmark Mineral Intelligence ukazuje na nadu, oblikujući narativ neizbježne konsolidacije. Zapadne tvrtke moraju preći kroz ovo izazovno područje i prilagoditi se, prihvaćajući inovacije dok se zalažu za jače okvire politike.
Sveobuhvatna tema odjekuje: poziv za zapadne donosiocima odluka. Industrijski pejzaži zahtijevaju strategije za borbu protiv prekomjerne ovisnosti i uvođenje održivosti u lanac vrijednosti. Kako se 2030. godina približava, tržište materijala za katode je spremno za širenje, predvođeno ambicioznim kineskim projektima.
Bojište je definirano, igrači opremljeni, a u ovoj titanskoj borbi ekonomske moći i strateškog usklađivanja, Zapad mora djelovati oštro. Ova odlučujuća desetljeća razjasnit će pobjednike i poražene na rubu napredne EV fronte.
Velika utrka za baterije EV: Mogu li zapadni divovi pratiti Kinu?
Tržište baterija EV: Trenutni trendovi i izazovi
Tržište baterija električnih vozila (EV) prolazi kroz značajne promjene, obilježene intenzivnom konkurencijom koju prvenstveno pokreće kineska dominacija. Zapadne tvrtke, poput belgijskog Umicorea i njemačkog BASF-a, suočavaju se sa značajnim izazovima u ovom visoko rizičnom okruženju. Unatoč dugogodišnjoj stručnosti u sektoru, ove tvrtke se bore da zadrže tržišni udio zbog agresivne ekspanzije kapaciteta i strategija cijena iz Kine.
Razumijevanje trenutne tržišne dinamike
1. Problemi s viškovima kapaciteta: I zapadna i kineska tržišta doživljavaju viškove kapaciteta. Dok zapadna postrojenja rade na 30-40% svojih kapaciteta, čak i neka kineska postrojenja rade s tek 10% iskorištenosti. To ukazuje na potrebu za strateškim upravljanjem kapacitetima i potencijalnom konsolidacijom radi optimizacije operacija.
2. Financijski pritisci: Tvrtke poput Umicorea bore se s financijskim problemima, uključujući umanjenje od 1,6 milijardi eura na svom segmentu materijala za baterije. Njihova kapitalna ulaganja u materijale za katode baterija su prepolovljena, što utječe na ključne projekte poput postrojenja za reciklažu i proizvodnje.
3. Strateška dominacija: Kina kontrolira više od 80% globalnog tržišta za materijale za katode, ključnu komponentu u proizvodnji baterija. Ova dominacija uglavnom je rezultat masivnih ulaganja u proizvodnu infrastrukturu i opskrbne lance, predstavljajući značajan izazov za zapadne konkurente.
Ključna pitanja na koja je odgovoreno
– Što pokreće kinesku dominaciju u sektoru baterija EV?
Kineska dominacija pokreće se njenim opsežnim ulaganjima u proizvodne kapacitete, vladinom podrškom i integriranim opskrbnim lancima. Zemlja je strateški osigurala kontrolu nad ključnim sirovinama i proširila svoje proizvodne kapacitete u razmjerima koje druge nacije ne mogu pratiti.
– Mogu li zapadne tvrtke konkurirati po cijeni i kapacitetu?
Iako je izravno natjecanje po cijeni izazovno za zapadne tvrtke, mogu iskoristiti tehnološke inovacije, fokusirati se na visokokvalitetne proizvode i formirati strateška partnerstva. Suradnja i savezništva, potencijalno unutar Europe ili Sjeverne Amerike, mogu pomoći u ublažavanju konkurentskih pritisaka i upravljanju troškovima.
Prednosti i nedostaci trenutne tržišne strategije
Prednosti:
– Potencijal za tehnološke inovacije: Zapadne tvrtke su dobro pozicionirane za inovacije u tehnologiji baterija, s fokusom na poboljšanja performansi i održivost.
– Strateška savezništva: Suradnje mogu potaknuti inovacije i stvoriti sinergije, ublažavajući neke konkurentske nedostatke.
Nedostaci:
– Visoki operativni troškovi: Zapadne zemlje suočavaju se s višim troškovima proizvodnje u usporedbi s Kinom, što rezultira izazovima s konkurentnošću cijena.
– Nedostatak kontrole nad sirovinama: Ovisnost o uvoznim sirovinama stavlja zapadne tvrtke u stratešku nepovoljnost.
Preporuke za akciju
1. Zagovarati vladinu podršku: Zapadne tvrtke trebaju se zalagati za okvire politike koji pružaju poticaje za lokalnu proizvodnju i inovacije u tehnologijama baterija.
2. Ojačati partnerstva i savezništva: Formiranje savezništava s dobavljačima i drugim proizvođačima moglo bi optimizirati korištenje resursa i smanjiti troškove.
3. Fokusirati se na održivost: Razvijanje održivih rješenja u proizvodnji baterija moglo bi zadovoljiti rastuću potražnju za ekološki prihvatljivim proizvodima i uskladiti se s regulativnim trendovima.
4. Inovirati kroz R&D: Ulaganje u istraživanje i razvoj za stvaranje naprednih tehnologija baterija može pružiti konkurentsku prednost naspram komoditiziranih ponuda.
5. Diversifikacija tržišta: Istražiti neiskorištena tržišta i nišne segmente kako bi se proširila utjecaj i osigurali raznoliki izvori prihoda.
Predviđanja za budućnost
Prema stručnjacima poput Evana Hartleya iz Benchmark Mineral Intelligence, tržište se kreće prema neizbježnoj konsolidaciji. Do 2030. godine, materijali za katode trebali bi doživjeti značajan rast, predvođeni uglavnom kineskim projektima. Međutim, zapadni igrači koji se brzo prilagode, prihvaćajući nove tehnologije i strateške koalicije, imaju šanse osigurati uporište unatoč izazovnom okruženju.
Kako biste ostali informirani i ažurirani o globalnim trendovima, posjetite Umicore za više informacija o industriji baterija EV.
U zaključku, iako izazovi postoje, prilike su dostupne za one koji su spremni inovirati i strateški uskladiti svoje operacije kako bi zadovoljili trenutne zahtjeve tržišta.
