Kara Carroll- Rocket Lab se je pridružil pogodbi ameriške vojske v vrednosti 46 milijard dolarjev, kar je pospešilo zanimanje vlagateljev in povzročilo 15-odstotno rast njegovih delnic.
- Pogodba, ki gre za sporazum o neomejeni dobavi in neomejeni količini (IDIQ), vključuje 297 podjetij, kar pomeni močno konkurenco za sredstva.
- Če bi se sredstva razdelila enakomerno, bi Rocket Lab prejel približno 22 milijonov dolarjev letno, kar predstavlja 6 % njegovih trenutnih prihodkov, kar je zmerna rast.
- Rocket Lab je na drugem mestu med najaktivnejšimi ameriškimi nosilci raket, kar mu daje konkurenčno prednost pred manjšimi podjetji.
- Glavni konkurenti vključujejo Boeing, Lockheed Martin in Northrop Grumman, kar otežuje iskanje pomembnih deležev.
- Rocket Lab je prav tako vključen v britanski projekt HTCDF v vrednosti 1,3 milijarde dolarjev, kar zmanjšuje konkurenčni pritisk v primerjavi z ameriško pogodbo.
- Čeprav se lahko zdi, da so zaslužki iz teh pogodb skromni, pomenijo strateško širitev proti obrambi in raznolikim virom prihodkov.
Prekoračitev meja raziskovanja vesolja in vojaške obrambe, Rocket Lab je nedavno vžgal navdušenje vlagateljev s svojo vključitvijo v obsežno pogodbo v vrednosti 46 milijard dolarjev. Naslovi so bili polni obljube o hipersoničnih testnih izstrelitvah za Združene države in Združeno kraljestvo, kar je povzročilo 15-odstotno rast delnic Rocket Lab po tem obvestilu. Vendar se lahko zdi, da bleščanje takšne pogodbe morda ni tako pomembno, kot se zdi.
V središču navdušenja leži neomejena dobava-neomejena količina (IDIQ) pogodba, ki jo je organizirala ameriška vojska v okviru svojega pogodbenega sistema EWAAC. Čeprav je cifra 46 milijard dolarjev impresivna, je pomembno opozoriti, da je Rocket Lab eno od 297 podjetij, ki se potegujejo za delček te finančne pogače. Ta vidik razkriva konkurenčno in prenatrpano okolje, kjer bi lahko vsako podjetje, hipotetično, na koncu dobilo minimalen delež.
Če podrobneje analiziramo številke, bi Rocket Lab lahko pridobil približno 155 milijonov dolarjev v obdobju pogodbe, če bi vsak udeleženec prejel enak delež. Razporejeno čez sedem let to pomeni skromnih 22 milijonov dolarjev letno—približno 6 % trenutnih prihodkov Rocket Lab. Čeprav je to povečanje, ne obeta tektonskih premikov za podjetje, ki bi njegovo delnico poneslo na nove višine.
Kljub temu je ugled Rocket Lab kot drugega najaktivnejšega nosilca raket v Ameriki, takoj za SpaceX, dobro pozicioniral za zajemanje večjega segmenta pogodbe kot njegovi konkurenti. Vendar velikani, kot so Boeing, Lockheed Martin in Northrop Grumman, ki so prav tako v igri, dodajajo plast izziva pri pridobivanju pomembnih deležev sredstev.
Ob svoji ameriški priložnosti je Rocket Lab tudi del britanskega Okvirja za hipersonične tehnologije in razvoj zmogljivosti (HTCDF), ki je projekt v vrednosti 1,3 milijarde dolarjev s samo 90 vključenimi podjetji. Čeprav je konkurenčni pritisk manjši, bi enakomerna razdelitev te pogodbe privedla do skromnih 2 milijonov dolarjev letno na udeleženca.
Čeprav se lahko zdi, da so skupni potencialni zaslužki iz teh dveh projektov skromni v primerjavi z pričakovanji, še vedno predstavljajo pomembno rast. Te pogodbe, čeprav del širšega, zmešanega področja, krepijo strateški premik Rocket Lab proti obrambi, kar nakazuje premišljene korake k raznolikim virom prihodkov.
Ključna točka tukaj je, da ne podcenjujemo strateškega pozicioniranja Rocket Lab, kljub na videz razredčenim številkam. Res je, da številke morda ne bodo pretresle finančnega sveta, vendar Rocket Lab še naprej utrjuje svoje mesto v razvijajoči se prihodnosti hipersoničnih in vesoljskih tehnologij, kar odkriva pot tako stabilni kot inovativni rasti. Pravi preizkus bo, kako učinkovito bo Rocket Lab krmaril po tem konkurenčnem okolju, da bi razširil svojo prisotnost in prihodkovni odtis v obeh sektorjih, obrambi in vesolju, ob tem pa pazil na velikane, ki jih poskuša prehiteti.
Hipersonični projekti Rocket Lab: Ali se splača hype?
Nedavna vključitev Rocket Lab v obsežno pogodbo ameriške vojske v vrednosti 46 milijard dolarjev za hipersonične testne zmogljivosti je podjetje postavila v središče pozornosti, kar je celo povzročilo 15-odstotno rast njegovih delnic. Vendar pa podrobnejša preiskava razkriva, da ta novica morda ne bo tako preoblikovalna, kot se sprva zdi.
Konkurenčno okolje
Pogodba v vrednosti 46 milijard dolarjev, kljub svoji impresivni velikosti, je del sporazuma o neomejeni dobavi in neomejeni količini (IDIQ). S 297 podjetji v igri je Rocket Lab eno od mnogih, ki se potegujejo za del tega velikega, a razdrobljenega trga. Tudi v drugi pogodbi—britanskem Okvirju za hipersonične tehnologije in razvoj zmogljivosti (HTCDF)—konkurenca, čeprav manj zasičena, še vedno poudarja izziv zajemanja pomembnih prihodkov.
Kako delujejo IDIQ pogodbe
IDIQ pogodba ne zagotavlja nobenega specifičnega stropa pogodbe kateremu koli udeležencu. Namesto tega omogoča episodno izbiro na podlagi potreb, kar ponuja fleksibilnost pri dodeljevanju pogodb skozi čas. To pomeni, da bi se dejanski prihodki Rocket Lab lahko zelo razlikovali glede na specifične naloge, ki jih pridobijo.
Krmarjenje po konkurenci
Čeprav je Rocket Lab dobro pozicioniran kot drugi najaktivnejši nosilec raket v Ameriki, podjetja, kot so Boeing, Lockheed Martin in Northrop Grumman, predstavljajo pomembno konkurenco. Ti industrijski velikani prinašajo obsežne izkušnje in povezave, ki bi lahko vplivale na njihovo sposobnost pridobivanja donosnih podpogodb.
Potencial rasti kljub izzivom
Kljub visoki konkurenci je strateško pozicioniranje Rocket Lab za prihodnjo rast očitno:
1. Napovedi trga in trendi:
– Globalni hipersonični trg naj bi se v naslednjem desetletju znatno povečal, kar spodbujajo naraščajoči obrambni proračuni.
– Udeležba Rocket Lab ga postavlja na čelo tega nastajajočega trga.
2. Strateška raznolikost:
– Vključevanje v ameriške in britanske pogodbe prikazuje strategijo Rocket Lab za raznolikost svojih virov prihodkov, ki presegajo komercialne izstrelitve satelitov.
3. Strokovni vpogledi:
– Strokovnjaki menijo, da močan dosje Rocket Lab pri učinkovitem izstreljevanju manjših tovorov daje podjetju konkurenčno prednost pri nišnih obrambnih projektih.
Uporabne strategije za vlagatelje
1. Raznolika portfelj:
– Vlagatelji naj Rocket Lab obravnavajo kot strateškega dolgoročnega igralca, ki je sposoben zajeti rast na rastočem obrambnem trgu.
2. Spremljanje zmag pogodbe:
– Bodite pozorni na specifične naloge, ki jih Rocket Lab pridobi, saj bodo te bolj indikativne za vpliv na prihodke.
3. Upoštevajte mnenja analitikov:
– Analitiki napovedujejo skromno, a stabilno rast za Rocket Lab, kar krepi njegovo odpornost in prilagodljivost.
4. Dolgoročni pogled na hipersonični razvoj:
– Ko hipersonična tehnologija dozori, pričakujte povečano povpraševanje po testnih in implementacijskih zmogljivostih, ki jih lahko zagotovi Rocket Lab.
Zaključek: Naprej
Čeprav prihodki iz teh obljubljenih pogodb morda ne bodo preoblikovalni na kratki rok, postavljajo Rocket Lab, da razširi svoj vpliv v vesolju in obrambi. Njihova zgodba o rasti ostaja privlačna, saj izkoriščajo te priložnosti za izpopolnitev svojih tehnoloških zmogljivosti in strateških partnerstev.
Za več informacij o najnovejših tehnologijah raziskovanja vesolja in obrambe si oglejte Rocket Lab.
